„Unser Einsatz für unsere Kunden und Partner gründet auf Verlässlichkeit und Aufrichtigkeit. Wir lassen unseren Worten die entsprechenden Taten folgen. Wir bieten nur Lösungen an, von denen wir überzeugt sind. Unsere Kunden und Partner dürfen immer Offenheit in den Prozessen und Transparenz bei den Kosten erwarten.”
Ausgehend von einer detaillierten Standortanalyse (Immobilien- und Waldbestand, Produktionsmittel, Energieverbrauch, Know-how der Mitarbeiter, wirtschaftliche Machbarkeit) haben wir für ein Sägewerk in Brandenburg verschiedene Entwicklungsperspektiven aufgezeigt. Durch die wachsende Nachfrage nach Holz zur Energie- bzw. Biogasgewinnung haben wir dabei insbesondere geprüft, ob es rentabel wäre, eine Verlagerung der Produktion von Schnittholz hin zur Hackschnitzelgewinnung anzustreben.
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Im Auftrag eines europaweit gierenden Consulting-Unternehmens haben wir im Zuge der Eisenbahnprivatisierung in einem osteuropäischen Land ein Nutzungskonzept für die Entwicklung und Vermarktung von drei Bahnhofsstandorten erarbeitet. Dies beinhaltete insbesondere ein detailliertes Prozessablaufschema sowie ein Projektmonitoring-Modell.
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